Zmiany w Prawie Pracy 2026 – online

Zmiany w Prawie Pracy 2026 – online – 7 godzin wykładowych

Adresaci szkolenia 

• Dyrektorzy Personalni
• Pracownicy działu HR
• Kierownicy komórek organizacyjnych
• Pracownicy Biur Rachunkowych
• Osoby, które chciałyby rozpocząć pracę w dziale personalnym

Cel szkolenia

Zapoznanie z obowiązującymi i nadchodzącymi zmianami w prawie pracy. Omówienie już wprowadzonych przepisów oraz przedstawienie proponowanych zmian przepisów prawa pracy na poziomie projektów.

Uczestnicy będą:

• Znali przepisy prawa pracy wprowadzonych i nadchodzących zmian 2026 roku.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• Samodzielnej analizy zmian przepisów prawa pracy w 2026.
• Zastosowania nowelizacji przepisów prawa pracy w swojej firmie.

Wykładowca: Iwona Wołkiewicz

Absolwentka Studiów Podyplomowych z Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. Umiejętności trenerskie szkoliła na Wydziale Pedagogicznym Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych kursach trenerskich. Doświadczony specjalista z zakresu prawa pracy. Wieloletni praktyk na stanowiskach Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Rozwoju Personelu, HR Business Partner. Doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach, firmach doradczych i szkoleniowych. Jest wykładowcą na Uczelni Techniczno-Handlowej na kierunku Kadry i Płace. Prowadzi kursy i szkolenia z zakresu prawa pracy.

PROGRAM

PROGRAM

I. Równość i jawność wynagrodzeń

1. Obowiązki pracodawców związane z wprowadzeniem zasad równości i jawności wynagrodzeń obowiązujące od 24 grudnia 2025
2. Jawność wynagrodzeń na poziomie rekrutacji – jakie składniki wynagrodzeń muszą być ujawniane kandydatowi
3. Do kiedy pracodawcy mają czas na całkowitą implementację dyrektywy o jawności wynagrodzeń
4. Jakimi kryteriami należy się kierować przy wartościowaniu stanowisk
5. Wnioski pracownicze związane z transparentności wynagrodzeń
6. Wskazówki projektu rozporządzenia do wyliczania luki płacowej
7. Kto i kiedy musi raportować lukę płacową
8. Organy kontrolne i nadzorujące

 II. Umowy cywilnoprawne a uprawnienia PIP w 2026

1. Jakie są podstawowe cechy umowy zlecenia i czym różni się od umowy o pracę
2. Jakich zapisów nie zawierać w umowach cywilnoprawnych, aby nie narazić się na obowiązek przekształcania umów cywilnoprawnych
3. Co po zmianie przepisów będzie kontrolował PIP w umowach zlecenia?
4. Możliwość złożenia wniosku o wydanie Interpretacji indywidualnej
5. Polecenie czy nakaz przekształcenia umów cywilnoprawnych w umowę o pracę
6. Czy już po decyzji administracyjnej Okręgowy Inspektor Pracy PIP dojdzie do zmiany rodzaju umowy ze zlecenia na umowę o pracę?
7. Procedura odwoławcza od decyzji administracyjnej PIP

 III. Zmiany w zasadach dokonywania kontroli zwolnień lekarskich

1. Nowe uprawnienia ZUS w związku z zaostrzeniem kontroli zwolnień lekarskich
2. Co oznaczają czynności incydentalne, wymuszone okolicznościami - wyjaśnienia na podstawie wyroków sądowych
3. Jak interpretować pracę zarobkową
4. Jakie czynności związane z pracą ubezpieczony będzie mógł wykonywać w trakcie zwolnienia lekarskiego
5. Zasiłek chorobowy a wyjazd za granice
6. Czy ubezpieczony pracujący u dwóch pracodawców musi u każdego pracodawcy przebywać na zwolnieniu z powodu choroby
7. Kiedy ubezpieczonemu będzie odebrany zasiłek chorobowy, a kiedy nie będzie groziła mu taka sankcja – przykłady z wyroków sądu

IV. Cyfryzacja dokumentacji pracowniczej

1. Forma elektroniczna a postać elektroniczna dokumentacji pracowniczej
2. Nowe wnioski pracownicze w postaci elektronicznej
3. Proces przenoszenia dokumentacji papierowej na elektroniczną
4. Integralność i kompletność papierowej i elektronicznej dokumentacji pracowniczej – problemy praktyczne
5. Obowiązek informacyjny względem pracowników i byłych pracowników w związku z przejściem na elektroniczną postać dokumentacji pracowniczej

V. Mobbing i dyskryminacja – obowiązki działu kadr

1. Dyskryminacja – otwarty katalog przesłanek w dyskryminacji
2. Mobbing – jakie warunki muszą być spełnione, aby móc mówić o mobbingu – nowa definicja
3. Określenie w kodeksie pracy katalogu zachowań mobbingujących
4. Działania prewencyjne, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osoby mobbingowanej
5. Obowiązek przygotowania reguł, procedur oraz częstotliwość działań w obszarze przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracownika, zasad równego traktowania w zatrudnieniu dyskryminacji oraz przeciwdziałaniu mobbingowi
6. Na czym będzie polegały działania naprawcze i wsparcie osoby mobbingowanej – obowiązki pracodawcy
7. Komisja ds. rozstrzygania zgłoszeń działań niepożądanych w firmie
8. Sankcje dla pracodawcy w związku z dyskryminacją i mobbingiem w zakładzie pracy – kodeks pracy, kodeks cywilny, kodeks karny
9. Odpowiedzialność karna, cywilna i dyscyplinarna osoby stosującej działania mobbingujące i dyskryminujące
10. Co to są działania prewencyjne – zapisy w regulaminie pracy
11. Tworzenie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych

W ramach szkolenia zapewniamy:

• udział w szkoleniu, możliwość zadawania pytań,
• materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf),
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.

ORGANIZACJA

• Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia i zapłata należności w terminie wskazanym przez Organizatora (przed realizacją).
• Szkolenie odbędzie przy użyciu platformy do zdalnego prowadzenia zajęć Microsoft Teams.
• Wymagania techniczne komputera lub tabletu: procesor dwurdzeniowy 2GHz, 2 GB pamięci RAM, system operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS3, połączenie internetowe o prędkości nie mniejszej niż: 2048 kbps (2 Mbps), głośniki/kamera/mikrofon.
• Realizacja szkolenia jest uzależniona od zainteresowania poniższą tematyką.

Zapraszamy serdecznie!

Zapisz się